Мотивы молодежи Израиля при выборе трудоустройства
“Для каждого потенциального сотрудника, у нас есть шесть вакансий”, - говорит Ави Шакед, владелец и генеральный директор компании Shiryonit Hosem. “Мы ищем инженеров, сварщиков и работников производственных линий, которые могут управлять цифровым оборудованием. Мы остро нуждаемся в поиске людей - их просто нет.”
Оказывается, многие молодые люди, окончившие Бен-Гурионский университет Негева, не остаются в этом районе, а предпочитают искать работу в центральном Израиле.
“Я бы с удовольствием осталась в Беэр-Шеве", - говорит Мейтар Ронен, которая недавно закончила магистратуру в БГУ и нашла работу в сфере высоких технологий в центральном Израиле. “Но все мои друзья ушли. И они ушли, потому что все их друзья ушли – это эффект домино.
Лучшая часть обучения в Беэр-Шеве была в том, что у меня там было так много замечательных друзей. Но без друзей у меня нет особого стимула оставаться.”
“Я вижу все изменения, которые происходят здесь в попытке создать больше возможностей для трудоустройства молодежи, но центральный Израиль по-прежнему предлагает больше возможностей”, - говорит студент факультета государственного управления и коммуникаций.
Eretz-Ir, израильская некоммерческая организация, занимающаяся повышением качества жизни в периферийных городах Израиля, недавно провела конференцию по человеческим ресурсам в сотрудничестве с Ассоциацией производителей Израиля. Цель состояла в том, чтобы помочь участникам найти решения для трудоустройства и побудить молодых израильтян жить и работать в Негеве.
По данным опроса, проведенного Eretz-Ir, молодые люди в возрасте от 18 до 25 лет, которые живут в Негеве, как правило, часто меняют работу и чрезвычайно сосредоточены на высоких зарплатах и впечатляющем пакете льгот, а также удовлетворенности работой и приятной социальной атмосфере.
“Не только нынешнее поколение Z, но и предыдущее поколение Y больше не заинтересованы в работе на заводах”, - признается Авив Хацбани, директор Ассоциации производителей Израиля.
“Мы понимаем, что иметь огромную зарплату для них не самое главное, и что они тоже ищут самореализации”,-говорит Хацбани. “Это наша самая большая задача. Самая большая проблема для молодых людей заключается в том, чтобы разобраться с несовместимостью материала, который они изучали в университете, с тем, что им действительно нужно знать, чтобы продвигаться в карьере.”
Молодое поколение выходит на рынок труда в Израиле в эпоху беспрецедентно низкого уровня безработицы и как никогда сильной экономики. Мы должны принимать все это во внимание, пытаясь понять, что их мотивирует.